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廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

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學(xué)習(xí)資料

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【分享】古代的咨詢師

【分享】古代的咨詢師

古代將帥出征，治無(wú)常處，以幕為府，故稱幕府，其佐治人員則統(tǒng)稱幕僚。以后相沿成習(xí)，幕府成為各級(jí)軍政官署之代稱，應(yīng)聘幫助軍政大員辦理各類事務(wù)之文人學(xué)士，也就獲得幕僚、幕賓、幕友等稱謂。 師爺淵源 幕業(yè)之在中...2019.06.06

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【原創(chuàng)】對(duì)任正非采訪實(shí)錄解讀（二）

【原創(chuàng)】對(duì)任正非采訪實(shí)錄解讀（二）

作者 |陳招貴 針對(duì)華為任正非在5月21日接受中央級(jí)各大媒體采訪的實(shí)錄，我們?cè)谏现馨l(fā)表了對(duì)其解讀的第一部分，受到不少朋友的關(guān)注，今天發(fā)布第二部分，重點(diǎn)針對(duì)華為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行解讀。 五、對(duì)回答《澎湃新聞》提問(wèn)...2019.05.30

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【原創(chuàng)】對(duì)任正非采訪實(shí)錄解讀（一）

【原創(chuàng)】對(duì)任正非采訪實(shí)錄解讀（一）

作者 |陳招貴 近日，華為任正非接受中央級(jí)各大媒體采訪實(shí)錄刷屏，我們被任正非的大格局所震撼，相信很多工商企業(yè)都在組織學(xué)習(xí)，我們內(nèi)部也專門組織討論學(xué)習(xí)，并從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的視角對(duì)全文做了自己的解讀，由于內(nèi)容...2019.05.30

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【原創(chuàng)】2019年，我們?nèi)绾卧诖笞兙种伦穳?mèng)

【原創(chuàng)】2019年，我們?nèi)绾卧诖笞兙种伦穳?mèng)

作者| 陳招貴 2018年已經(jīng)過(guò)去，所思所做所說(shuō)所得，都無(wú)法再改變，諸事如果不順，就留待豬年。我們不必對(duì)昨天，甚至是今天所產(chǎn)生的問(wèn)題過(guò)于糾結(jié)、緬懷，因?yàn)檫@些結(jié)果是在2017年底或者2018年初決策時(shí)就已經(jīng)形成的。此...2019.01.31

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【原創(chuàng)】戰(zhàn)略落地的輔導(dǎo)案例

【原創(chuàng)】戰(zhàn)略落地的輔導(dǎo)案例

作者| 陳招貴 某新型科技材料企業(yè)邀請(qǐng)我們?yōu)槠涮峁┤轿坏慕?jīng)營(yíng)管理咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中，我們幫助做好經(jīng)營(yíng)分析，明確其戰(zhàn)略定位，然后對(duì)其戰(zhàn)略落地做了很具體的部署。幾個(gè)月過(guò)去了，我們的輔導(dǎo)成效逐步顯現(xiàn)...2019.01.31

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【原創(chuàng)】2018年第四季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)應(yīng)該是什么？

【原創(chuàng)】2018年第四季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)應(yīng)該是什么？

作者| 陳招貴 2018年絕對(duì)是不平凡的一年，當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，不管過(guò)得苦不苦、順不順，今年也就剩下不到三個(gè)月了，在這段時(shí)間，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)到底是什么呢？務(wù)本給您一些建議： 1、首要任務(wù)是努力沖...2018.11.26

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【原創(chuàng)】巨變時(shí)期，傳統(tǒng)企業(yè)到底要提倡創(chuàng)新還是努力?

【原創(chuàng)】巨變時(shí)期，傳統(tǒng)企業(yè)到底要提倡創(chuàng)新還是努力?

作者 |陳招貴 近年來(lái)，隨著全球貿(mào)易格局不斷調(diào)整，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，加上人工智能、區(qū)塊、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)逐步進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域，在內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨變的轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)企業(yè)該如何繼續(xù)生存和發(fā)展，到...2018.11.26

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【分享】向動(dòng)物學(xué)管理

【分享】向動(dòng)物學(xué)管理

務(wù)本 |編輯 觀察自然界原野上每一種動(dòng)物的生態(tài)與習(xí)性時(shí)，他們之所以活躍于天地間，自有他們的“本事”，自有他們生存的法則，深入思考這些“本事”背后的邏輯和自然法則，似乎傳達(dá)著自然卻簡(jiǎn)單...2018.11.26

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【原創(chuàng)】“計(jì)劃”是對(duì)達(dá)成工作的一種挑戰(zhàn)

【原創(chuàng)】“計(jì)劃”是對(duì)達(dá)成工作的一種挑戰(zhàn)

作者 |陳招貴 為了達(dá)成所轄部門的業(yè)績(jī)目標(biāo)，大部分管理者都曾費(fèi)盡心力擬定計(jì)劃。但是，很多計(jì)劃都無(wú)法順利完成。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，有管理者曾向我傾訴過(guò)對(duì)計(jì)劃的困惑和感受： 1、事關(guān)將來(lái)的工作，難免常常有變化，無(wú)...2018.07.16

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【分享】資深HR教您如何填報(bào)高考志愿

【分享】資深HR教您如何填報(bào)高考志愿

作者：張大志 題記：這兩天各省出高考成績(jī)，很多家長(zhǎng)操心如何幫孩子填報(bào)志愿。也許你/你身邊的朋友正在舉棋不定，我特意寫下這篇文章，為了讓父母?jìng)冊(cè)趲秃⒆犹顖?bào)志愿的時(shí)候多一些參考視角。人生關(guān)鍵就那么幾步，在重...2018.06.27

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【原創(chuàng)】管理者如何下達(dá)工作指示

【原創(chuàng)】管理者如何下達(dá)工作指示

在經(jīng)營(yíng)管理中，有各層管理者，大到中高層，小到基層，對(duì)于每天的管理工作來(lái)說(shuō)，都要把自己的想法和指示，逐一下發(fā)給各下屬，希望下屬們能夠又好又快的完成各項(xiàng)工作指示及任務(wù)。然而，在下發(fā)傳達(dá)指示時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到各...2018.06.04

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【分享】從《道德經(jīng)》的智慧談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的境界

【分享】從《道德經(jīng)》的智慧談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的境界

太上，不知有之； 其次，親之譽(yù)之； 其次畏之； 其次侮之。 這段文字出自老子的《道德經(jīng)》，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)者的四種境界： 最好的領(lǐng)導(dǎo)者：人們是感覺(jué)不到他存在； 次一等的領(lǐng)導(dǎo)者：人們親近，贊美他； ...2018.05.24

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【分享】管理者如何把握協(xié)助其他部門的限度

【分享】管理者如何把握協(xié)助其他部門的限度

部門管理者，既要達(dá)成工作績(jī)效及公司目標(biāo)，又要在組織運(yùn)營(yíng)中維持好與其他部門的工作關(guān)系。如何既能達(dá)成本身的任務(wù)目標(biāo)，又能協(xié)助其他部門的工作需求，讓所有的工作保持暢通無(wú)阻，而不是“左右為難”、&ldq...2018.05.24

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【分享】談?wù)劇爸鞴馨残恼軐W(xué)”——“報(bào)告”是管理授權(quán)和工作委派的關(guān)鍵

【分享】談?wù)劇爸鞴馨残恼軐W(xué)”——“報(bào)告”是管理授權(quán)和工作委派的關(guān)鍵

在企業(yè)管理中，我們經(jīng)常會(huì)要求管理者要實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，做到正確授權(quán)，充分給予下屬執(zhí)行某項(xiàng)工作所需要的職權(quán)，讓各項(xiàng)工作執(zhí)行的更順暢，更有效率。 這個(gè)觀點(diǎn)曾在我們2017年12月做過(guò)文章分享——《實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一...2018.05.24

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【分享】一篇關(guān)于工作態(tài)度的經(jīng)典文章

【分享】一篇關(guān)于工作態(tài)度的經(jīng)典文章

今天是五四青年節(jié)，朋友圈中有對(duì)青春的贊美，也有對(duì)珍惜青春的呼吁。青春易逝，人生苦短，一生壽命短短兩三萬(wàn)天，所以我們需要在有最好的精力和體力時(shí)，努力學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，才不讓歲月蹉跎，讓自己枉費(fèi)來(lái)人世間一趟...2018.05.24

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【原創(chuàng)】從曬18歲照片的梗，談如何永葆職場(chǎng)青春

【原創(chuàng)】從曬18歲照片的梗，談如何永葆職場(chǎng)青春

前言 身為職場(chǎng)工作者的我們，要關(guān)心如何永葆職場(chǎng)青春，在年歲增長(zhǎng)時(shí)仍然有貢獻(xiàn)的價(jià)值，而不被新時(shí)代邊緣化。 前些日子，朋友圈都在曬18歲的照片，刮起集體懷舊風(fēng)，相信大家也會(huì)感嘆時(shí)光飛逝，而自己不再是風(fēng)華...2018.01.15

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【原創(chuàng)】2018年，我們要怎樣奮斗呢？

【原創(chuàng)】2018年，我們要怎樣奮斗呢？

原創(chuàng)作者：陳招貴 前言：新時(shí)代的領(lǐng)袖說(shuō)“幸福都是奮斗出來(lái)的”，那么作為企業(yè)家和職業(yè)人士，我們?cè)撛鯓訆^斗呢？ 新的一年開(kāi)始了，大家彼此祝福新年快樂(lè)。我們也祝福朋友們幸福安康、不...2018.01.03

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【原創(chuàng)】個(gè)人年度總結(jié)暨明年計(jì)劃模版

【原創(chuàng)】個(gè)人年度總結(jié)暨明年計(jì)劃模版

個(gè)人年度總結(jié)暨明年計(jì)劃 （以下不敷書寫時(shí)請(qǐng)自行調(diào)整格式） 報(bào)告人 入職年月日 部門 職務(wù) 第一部分：自我履職情況檢視&md...2018.01.03

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【分享】如何正確面對(duì)不同的“工作面”

【分享】如何正確面對(duì)不同的“工作面”

煤礦工人采煤，他的產(chǎn)量主要由工作面決定。好的采煤工作面煤多，石頭少，腳踩的位置平坦，操作空間大，采起煤來(lái)方便、高效，產(chǎn)量自然高；差的采煤工作面，煤少石頭多，有時(shí)站的位置是陡坡，身體難站穩(wěn)，手腳施展不開(kāi)...2018.01.03

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【分享】實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，做到正確授權(quán)，避免經(jīng)常為下屬救“火”

【分享】實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，做到正確授權(quán)，避免經(jīng)常為下屬救“火”

作為擁有下屬的管理者，如果授權(quán)不佳，至少會(huì)導(dǎo)致如下的結(jié)果： 1、你的工作時(shí)間總是被下屬“侵占”，因?yàn)槟憧偟脦退麥缁稹?2、影響到你的決策：本應(yīng)該是改變問(wèn)題背后的系統(tǒng)（程序）因素，但你卻以某種例外...2018.01.03

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