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學(xué)習(xí)資料

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【分享】如何做好下屬

【分享】如何做好下屬

前 言 教育自己，教育他人 成就他人，成就自己 一、身為下屬一般常見的問題 講困難；考上司；踢皮球；假好人；不學(xué)習(xí)；不傳達(dá)、不報(bào)告； 不溝通、不合作；不服從、不克制；瞎起哄；浮躁；盲從。 二、如何做好下...2018.01.03

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【分享】從“蘋果放入紙袋”談工作教導(dǎo)和授權(quán)

【分享】從“蘋果放入紙袋”談工作教導(dǎo)和授權(quán)

作為管理者，我們經(jīng)常需要工作教導(dǎo)和授權(quán)。那么，你是否很確定下屬一定能夠獨(dú)立完成工作呢？有人顯然不敢肯定，甚至?xí)г瓜聦俚膱?zhí)行力很差，交待的事情落實(shí)得很不好，或者把事情搞砸了。但是，在現(xiàn)實(shí)的工作教導(dǎo)和授...2018.01.03

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【分享】如何高效配置時(shí)間資源

【分享】如何高效配置時(shí)間資源

如果你對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、部門管理、個(gè)人提升的現(xiàn)狀不滿意，那么十有八九是把資源放錯(cuò)了地方。資源配置不合理，往往是好多問題的根源。對(duì)我們個(gè)體而言，時(shí)間才是最重要的資源。因此如何配置時(shí)間資源，高效使用時(shí)間，是眾多...2018.01.03

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【分享】“集中”才是智慧，“集中”才能高效

【分享】“集中”才是智慧，“集中”才能高效

兩節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束了?；叵胍幌拢男┗顒?dòng)事件，讓你覺得很有價(jià)值、有意義，有成就感呢？ 你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些最有價(jià)值的成果，是由小部分活動(dòng)事件創(chuàng)造出來的，你用的時(shí)間也不多。而剩下的大部分活動(dòng)事件占用了你大部分的時(shí)...2017.10.19

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【分享】如何以正價(jià)值觀引領(lǐng)職業(yè)生涯發(fā)展

【分享】如何以正價(jià)值觀引領(lǐng)職業(yè)生涯發(fā)展

心像個(gè)口袋，東西裝得少時(shí)叫心靈，多一點(diǎn)時(shí)叫心眼，更多時(shí)叫心計(jì)，很多時(shí)叫心機(jī)。而腦子這個(gè)口袋裝的則是智慧。有的人腦子復(fù)雜心簡(jiǎn)單，有的人心復(fù)雜腦子簡(jiǎn)單；有的人心復(fù)雜腦子也復(fù)雜，有的人心簡(jiǎn)單腦子也簡(jiǎn)單。心簡(jiǎn)...2017.10.19

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【分享】如何做一個(gè)不可替代的員工？

【分享】如何做一個(gè)不可替代的員工？

你希望在公司里成為不可替代的人，那么你就必須學(xué)習(xí)這篇文章，這些都是職業(yè)化的理念。 規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí) 職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)...2017.10.19

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【分享】從譯斗云看新創(chuàng)公司如何建立銷售管理體系

【分享】從譯斗云看新創(chuàng)公司如何建立銷售管理體系

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，各種新型創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍，如何盡快把創(chuàng)意（創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子、商業(yè)模式的構(gòu)思）迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益，是所有創(chuàng)業(yè)老板關(guān)注的課題。今天，我們就根據(jù)多年管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合成都譯...2017.10.19

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【分享】如何打好銷售推廣電話

【分享】如何打好銷售推廣電話

電話銷售是一項(xiàng)高難度的技術(shù)活。 電話銷售的“失敗”總比“成功”多，很多人害怕被拒絕，所以不愿意打銷售電話，甚至產(chǎn)生恐懼感。 在獲取信息時(shí)，大部分人偏向“閱讀型”，而非&ldquo...2017.10.19

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【分享】如何省錢快速開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

【分享】如何省錢快速開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

當(dāng)今世界，企業(yè)外在環(huán)境變動(dòng)頻仍，產(chǎn)品生命周期快速縮短，團(tuán)隊(duì)成員面臨技術(shù)范式和市場(chǎng)消費(fèi)范式的變化時(shí)，需要做出快速響應(yīng)。特別是新產(chǎn)品推出、公司購(gòu)并改制、政府新法規(guī)推行、突發(fā)危機(jī)、其他經(jīng)營(yíng)層面大變動(dòng)時(shí)，企業(yè)...2017.10.19

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【分享】青年節(jié)算不算我們的節(jié)日？

【分享】青年節(jié)算不算我們的節(jié)日？

“五四”青年節(jié)到底算不算我們的節(jié)日呢？ 也許你也無法把握，因?yàn)檫@天沒有放假， 更因?yàn)?，你不知道算不?ldquo;青年”。 共青團(tuán)說28歲以下叫青年， 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局說34歲以下叫青年， 聯(lián)合國(guó)說45歲以下算...2017.05.15

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【分享】企業(yè)如何破解人力資源管理難題

【分享】企業(yè)如何破解人力資源管理難題

導(dǎo)讀：近段時(shí)間以來，我們?cè)谧鲎稍冚o導(dǎo)服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍反映缺人、效率不高、士氣低落、績(jī)效考核沒有用的難題。我們不能親自去幫助他們管理，到底有沒有什么有效的解決途徑可供大家借鑒呢？我們經(jīng)過思考，還...2017.05.02

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【分享】管理者的三個(gè)代表

【分享】管理者的三個(gè)代表

每個(gè)人都有很多角色，在父母面前我們是孩子，在兒女面前就是父母，在朋友面前是好友…… 如果一個(gè)人不能準(zhǔn)確扮演自己的角色，那么他就是“不識(shí)相”。這里說“不識(shí)相”中的“相...2017.05.02

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