為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門肯昇進出口有限公司邀請我公司輔導(dǎo)團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學(xué)運作機制。二是流程優(yōu)化、信息化整合，建立從“營銷—商機—訂單—現(xiàn)金”的全價值流程的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理可視化、實時動態(tài)化。三是規(guī)范管理，提升組織能力，提高運營效率、降本增效。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員肯昇總經(jīng)理和各部門管理人員、務(wù)本改善輔導(dǎo)老師。此次啟動會針對輔導(dǎo)項目內(nèi)容，輔導(dǎo)目的和目標(biāo)，輔導(dǎo)方式等進行了說明報告。