廈門中小在線網(wǎng)訊 （文/蔡清楓 圖/蔡偉士）很多企業(yè)雖然有ERP系統(tǒng)（生產(chǎn)管理軟件），但是并沒有實現(xiàn)管理運作系統(tǒng)和信息軟件的有機結(jié)合，造成“物料進出混亂、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、重復(fù)工作等問題”。為幫助廣大中小微企業(yè)解析當(dāng)前ERP系統(tǒng)運行常見的管理問題，并找到解決對策，5月10日，由廈門市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦、廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會協(xié)辦的“制造業(yè)ERP系統(tǒng)運行常見的管理問題與對策”公益培訓(xùn)在廈門市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺培訓(xùn)室舉辦，吸引100名中小企業(yè)總經(jīng)理、物料經(jīng)理等相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司陳招貴總經(jīng)理作主題授課。據(jù)悉，陳招貴總經(jīng)理是我市著名的實戰(zhàn)型企業(yè)管理顧問老師，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問，擅長根據(jù)實際情況設(shè)計和完善企業(yè)經(jīng)營管理運營體系，對企業(yè)經(jīng)營管理升級、流程優(yōu)化、設(shè)計激勵性的績效考核體系有著豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗。

廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司陳招貴總經(jīng)理授課

在為期一天的培訓(xùn)中，陳招貴總經(jīng)理聽取參會企業(yè)人員反映的諸如“無法精準(zhǔn)核算成本”、“生產(chǎn)計劃無法根據(jù)變更的工序進行實時變化”等在使用ERP系統(tǒng)中遇到的20個棘手問題，逐個分析探討，一一解析，并提出成長型企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的改善對策。“這些問題的根本原因是企業(yè)管理的問題，大部分的企業(yè)是為了完成一些事情而存在，而不是完成某個目標(biāo)。”陳招貴總經(jīng)理對問題總結(jié)道，他表示，當(dāng)前企業(yè)的核心問題是信息不對稱、資源配置不合理，運營管理過程實時動態(tài)、可視化是任何企業(yè)要贏的關(guān)鍵。ERP的本質(zhì)是企業(yè)資源系統(tǒng)，必須把各種與計劃、運作有關(guān)的資源統(tǒng)統(tǒng)集中且有效地管理起來，如果系統(tǒng)不能支撐，就要修改和調(diào)整，否則就難以真正運行好。

通過本次培訓(xùn)會，參會企業(yè)從多角度多層面了解了ERP系統(tǒng)，為企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營管理指明了方向。

廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司，不僅為企業(yè)提供企業(yè)咨詢輔導(dǎo)，企業(yè)培訓(xùn)，還為企業(yè)提供國際商業(yè)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)開拓馬來西亞和東南亞市場，協(xié)助對接投資馬來西亞，以及幫助企業(yè)尋找投資方。