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廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

專注務(wù)實落地的管理輔導(dǎo)服務(wù)
幫助成長型企業(yè)降本增效

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務(wù)本咨詢 關(guān)于舉辦《需求萎縮之下,中小企業(yè)經(jīng)營管理的思路和做法》公益培訓(xùn)的通知

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2022-10-14 10:34:55【

當前需求收縮,供給沖擊,預(yù)期轉(zhuǎn)弱,眾多中小微企業(yè)訂單減少,急需建立經(jīng)營管理體系并尋找新的業(yè)務(wù)增長點,本次培訓(xùn)將共同探討在新形勢下,中小微企業(yè)經(jīng)營管理的思路和做法。具體活動通知如下:

一、組織機構(gòu)

指導(dǎo)單位:中國(福建)自由貿(mào)易試驗區(qū)廈門片區(qū)管理委員會

主辦單位:門象嶼商業(yè)發(fā)展有限責任公司

                          廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

                          廈門自貿(mào)區(qū)商會

二、時間與地點

1、時間:2022年10月25日(星期二),14:00-17:00(下午1∶30開始簽到)

2、地點:廈門市自貿(mào)金融中心三樓會議室

三、參加對象

象嶼自貿(mào)區(qū)各企業(yè)總經(jīng)理、副總,營銷和銷售管理負責人、銷售業(yè)務(wù)人員、客戶服務(wù)人員、市場部專員等共100人,每家企業(yè)限報2人。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)當前訂單減少,業(yè)績難以提升的內(nèi)在原因到底是什么

(二)如何解決被動銷售,新客戶開發(fā)困難重重的問題

1、通過數(shù)據(jù)分析描繪客戶畫像,做好細分市場。

2、制訂營銷目標、下達銷售任務(wù)的思路。

3、如何做好能落實的營銷計劃?

4、如何讓營銷活動產(chǎn)生效果?

(三)結(jié)果導(dǎo)向、使命必達、閉環(huán)思維的大客戶銷售

1、常見的大客戶銷售問題。

2、倒著做—銷售里程碑管理。

3、如何以項目管理方式做銷售?

(四)營銷管理隊形設(shè)計

1、銷售業(yè)務(wù)人員要不要嚴格管理?

2、銷售的動力何在?

3、如何做好銷售的精細化管理?

4、營銷管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計操作實務(wù)。

(五)薪酬設(shè)計和績效考核

1、設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、營銷管理團隊各成員要考核什么?

(六)創(chuàng)新營銷

1、疫情之下輔導(dǎo)營銷的創(chuàng)新案例。

2、外貿(mào)創(chuàng)新,更快走向國際市場。

3、全網(wǎng)營銷的思路。

五、報名方式

1、請掃描二維碼報名(備注:報名時間為10月13日-10月25日上午12點);

1025公益培訓(xùn)報名二維碼_副本.png

2、請參加學(xué)員準時參加培訓(xùn),通過微信在現(xiàn)場簽到處"掃描二維碼"簽到。

3、請所有參加學(xué)員,主動出示健康碼,做好個人防護。

4、報名咨詢電話:0592-5039522;0592-5039533

六、組織單位和培訓(xùn)老師介紹

(一)廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2009年,是一家致力于"完善企業(yè)運營管理體系、降低成本、提高經(jīng)營管理績效"的全方位落地咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)。公司重點研究流程優(yōu)化、簡化管理、信息化整合、激勵性分配機制設(shè)計、精益作業(yè)和精益物流等管理技術(shù),并以云平臺方式幫助企業(yè)建立完善的經(jīng)營管理運作系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型,提升運營效率、降低成本、增加利潤、管理升級。

十多年來不斷創(chuàng)新管理思維,快速成長,已成為廈門市工信局面向企業(yè)推薦的管理咨詢機構(gòu),福建省第一家走出國門為外國企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的機構(gòu),廈門市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺。

未來,公司將致力成為“最懂軟件的咨詢機構(gòu),最懂管理的軟件公司,服務(wù)中小企業(yè)的國際知名管理咨詢機構(gòu)”,幫助國內(nèi)外廣大中小企業(yè)解決企業(yè)管理難題,提升管理能力和水平。

(二)培訓(xùn)老師介紹

陳招貴,廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,經(jīng)營管理實戰(zhàn)型顧問老師,長期在知名大企業(yè)從事生產(chǎn)管理、人力資源管理工作,從事咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)15年,擅長解決企業(yè)長遠和系統(tǒng)性問題,對商業(yè)模式設(shè)計、經(jīng)營管理運作體系建立、流程優(yōu)化和信息化整合、營銷和銷售管理、研發(fā)技術(shù)管理、運營管理、組織建設(shè)和人力資源管理等具有豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗。曾擔任很多知名企業(yè)、專精特新企業(yè)的管理顧問,深受廣大企業(yè)老板的信任。

2014年7月31日,應(yīng)廈門市中小企業(yè)服務(wù)中心邀請,為眾多中小企業(yè)培訓(xùn),講授《如何做好新世代員工管理》,8月5日,廈門日報進行專題報道。2018年5月15日《廈門日報》專門報道陳老師管理顧問的成長經(jīng)歷和成績。2019年初,赴馬來西亞和當?shù)厣探缃涣骱献?,召開國際記者會,刊登于《南洋商報》、《光明日報》。多年以來,陳老師的很多管理心得、案例在《中外管理》等國內(nèi)知名媒體刊登和轉(zhuǎn)載。

陳老師也是我省首批走出國門為外國企業(yè)服務(wù)的管理顧問老師,2019年受聘馬來西亞全國中小企業(yè)商會外方顧問。2019年2月16日,應(yīng)馬來西亞中小企業(yè)商會邀請,為馬來西亞各地各行業(yè)的企業(yè)總裁及高管授課,深受好評。當年7月份開始,先后為當?shù)貜V大中小企業(yè)提供管理咨詢輔導(dǎo)服務(wù),疫情期間仍然在線上進行而不中斷。近年來,在提供管理咨詢輔導(dǎo)服務(wù)過程中,還利用國內(nèi)外各種資源,協(xié)助國內(nèi)外企業(yè)開展商業(yè)合作,并取得豐碩成果。


廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

2022年10月12日