為了幫助建霖供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)部各級、各部門管理人員統(tǒng)一思想，形成共識，提高跨部門相互協(xié)同能力，減少信息不對稱造成的各種差錯，逐步形成系統(tǒng)化的思路。建霖集團供應(yīng)鏈中心和廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合舉辦了建霖集團供應(yīng)商系列培訓(xùn)之《從商業(yè)模式談經(jīng)營管理思路和做法》。

2022年9月2日下午，務(wù)本咨詢陳招貴總經(jīng)理在匠仕會議室給建霖供應(yīng)商上百位老總高管講解從商業(yè)模式談經(jīng)營管理的思路和做法，現(xiàn)場分享了干貨滿滿的經(jīng)營管理關(guān)鍵要點，比如陳老師提出OEM的企業(yè)要靠速度賺錢，因此必須提高周轉(zhuǎn)率，加快變現(xiàn)速度，企業(yè)要緊緊抓住這個主要矛盾，其它次要矛盾要服從于主要矛盾的解決等等，深受高管們的一致認可，在企業(yè)管理思路和做法上都有了很大的啟發(fā)和借鑒，相信在后續(xù)建霖集團供應(yīng)商系列培訓(xùn)中，也將持續(xù)分享更多務(wù)實的管理干貨，能夠幫助企業(yè)高管們拓寬管理思路。