服務(wù)中小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
輔導(dǎo)細(xì)分行業(yè)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)公司
客戶學(xué)員
沒有訂單
找不到客戶
有訂單,但是做不出來
交期常被延誤
訂單很多,公司很忙
但是不賺錢,常缺錢
責(zé)任和壓力都在老板身上
落不下去
流程不順
內(nèi)耗嚴(yán)重
待料
缺工
每天被問題追著跑
或者追著問題跑
各自忙自己的事
信息不共享
成本高
浪費(fèi)嚴(yán)重
做好做壞一個樣
沒有動力
營銷和銷售
管理體系建立
研發(fā)項(xiàng)目管理及
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理
運(yùn)營管理體系建立
供應(yīng)鏈管理體系建立
精益管理的推動
組織建設(shè)和
人力資源管理
流程優(yōu)化和
信息化整合
預(yù)防為主的
品質(zhì)管理體系
財務(wù)及內(nèi)控管理
體系建立
部門經(jīng)理 | 中層主管 | 基層主管
各級管理人員能力和素質(zhì)提升課程
協(xié)助開拓馬來西亞和東南亞市場
對接投資市場,幫助尋找投資方
在企業(yè)外進(jìn)行培訓(xùn),費(fèi)時費(fèi)神
統(tǒng)一大課形式,無針對性
純理論知識,缺乏實(shí)用性
價格虛高,性價比極低
培訓(xùn)及咨詢服務(wù)毫無實(shí)效性
服務(wù)效果沒有保障
線上收集加現(xiàn)場深度調(diào)研
節(jié)約企業(yè)時間成本
依據(jù)調(diào)研結(jié)果
針對性定制輔導(dǎo)計劃方案
手把手、教練式輔導(dǎo)
幫助一線員工和管理人員解決實(shí)
際生產(chǎn)管理問題
流程化+標(biāo)準(zhǔn)化+工具化+信息化+簡單化,關(guān)注過程指標(biāo)讓效果看得見,效益摸得著
現(xiàn)場指導(dǎo)有關(guān)人員落實(shí),確保落地,持續(xù)追蹤,長期在線服務(wù)解答,保障成果長效保持
豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
70%的續(xù)約率,60%的轉(zhuǎn)介紹
按月收費(fèi),一份錢=管理+工具兩項(xiàng)收益
大量客戶和國際商務(wù)平臺資源共享