為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門市恒榮生木制品有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉型輔導，希望借助務本輔導，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學運作機制。二是幫助流程優(yōu)化、信息化整合，建立從“營銷—商機—訂單—現(xiàn)金”的全價值流程的信息系統(tǒng)。實現(xiàn)管理可視化、實時動態(tài)化。三是幫助規(guī)范管理，提升組織能力，提高運營效率和生產(chǎn)現(xiàn)場管理、降本增效。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員恒榮生總經(jīng)理和中高層管理人員、務本陳總及改善輔導老師。此次啟動會針對輔導項目內容，輔導目的和目標，輔導方式等進行了說明報告。