廈門中小在線網(wǎng)訊 （文/蔡清楓 圖/蔡偉士）很多企業(yè)雖然有ERP系統(tǒng)（生產(chǎn)管理軟件），但是并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)作系統(tǒng)和信息軟件的有機(jī)結(jié)合，造成“物料進(jìn)出混亂、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、重復(fù)工作等問(wèn)題”。為幫助廣大中小微企業(yè)解析當(dāng)前ERP系統(tǒng)運(yùn)行常見(jiàn)的管理問(wèn)題，并找到解決對(duì)策，5月10日，由廈門市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦、廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)協(xié)辦的“制造業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行常見(jiàn)的管理問(wèn)題與對(duì)策”公益培訓(xùn)在廈門市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)室舉辦，吸引100名中小企業(yè)總經(jīng)理、物料經(jīng)理等相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司陳招貴總經(jīng)理作主題授課。據(jù)悉，陳招貴總經(jīng)理是我市著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理顧問(wèn)老師，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)，擅長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)體系，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)、流程優(yōu)化、設(shè)計(jì)激勵(lì)性的績(jī)效考核體系有著豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司陳招貴總經(jīng)理授課

在為期一天的培訓(xùn)中，陳招貴總經(jīng)理聽(tīng)取參會(huì)企業(yè)人員反映的諸如“無(wú)法精準(zhǔn)核算成本”、“生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法根據(jù)變更的工序進(jìn)行實(shí)時(shí)變化”等在使用ERP系統(tǒng)中遇到的20個(gè)棘手問(wèn)題，逐個(gè)分析探討，一一解析，并提出成長(zhǎng)型企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的改善對(duì)策。“這些問(wèn)題的根本原因是企業(yè)管理的問(wèn)題，大部分的企業(yè)是為了完成一些事情而存在，而不是完成某個(gè)目標(biāo)。”陳招貴總經(jīng)理對(duì)問(wèn)題總結(jié)道，他表示，當(dāng)前企業(yè)的核心問(wèn)題是信息不對(duì)稱、資源配置不合理，運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、可視化是任何企業(yè)要贏的關(guān)鍵。ERP的本質(zhì)是企業(yè)資源系統(tǒng)，必須把各種與計(jì)劃、運(yùn)作有關(guān)的資源統(tǒng)統(tǒng)集中且有效地管理起來(lái)，如果系統(tǒng)不能支撐，就要修改和調(diào)整，否則就難以真正運(yùn)行好。

通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)企業(yè)從多角度多層面了解了ERP系統(tǒng)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理指明了方向。

(轉(zhuǎn)載來(lái)源：廈門中小在線）