關(guān)于舉辦2018年廈門市中小企業(yè)服務(wù)月系列活動(dòng)之

“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的財(cái)務(wù)決策”公益培訓(xùn)的通知

圍繞“服務(wù)中小微 培育新動(dòng)能”這一主題，根據(jù)2018年中小企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)安排，開展“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下的財(cái)務(wù)決策”公益培訓(xùn)，通過各類財(cái)務(wù)管理模塊的運(yùn)作模式設(shè)計(jì)，結(jié)合信息化手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下精準(zhǔn)、快速、有效的決策，達(dá)到把握商機(jī)、降低成本、實(shí)現(xiàn)盈利最大化的各項(xiàng)目標(biāo)?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、主承辦單位

主辦單位：廈門市經(jīng)濟(jì)和信息化局、廈門市財(cái)政局

承辦單位：廈門市中小企業(yè)服務(wù)中心、廈門中小在線、廈門市中小企業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)、廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

二、時(shí)間與地點(diǎn)

時(shí)間：2018年6月15日（星期五）上午9∶00- 12:00（08∶30開始簽到）

地點(diǎn)：廈門市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)室（思明區(qū)湖濱南路83號(hào)港澳中心5樓）

三、參加對(duì)象

我市中小企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、業(yè)務(wù)精英、儲(chǔ)備干部、中高層管理者，每家企業(yè)限報(bào)2人，總?cè)藬?shù)100人（制造業(yè)行業(yè)優(yōu)先）。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）培訓(xùn)內(nèi)容：

1、分析昨天的經(jīng)營(yíng)成效——評(píng)價(jià)決策和執(zhí)行效果

（1）以昨天的經(jīng)濟(jì)成果（財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)）分析前天決策機(jī)制和執(zhí)行的有效性。

（2）對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋找哪些是優(yōu)質(zhì)客戶與發(fā)展策略。

（3）準(zhǔn)確設(shè)計(jì)和運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和三大報(bào)表。

（4）經(jīng)營(yíng)者如何用好財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、掌握今天的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)——找出問題并予以優(yōu)化

（1）尋找當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)和管理模式、定價(jià)機(jī)制的匹配性；

（2）從應(yīng)收、應(yīng)付賬款實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理表分析經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)；

（3）做好各個(gè)模塊財(cái)務(wù)指標(biāo)、價(jià)值流程、管理職責(zé)、數(shù)據(jù)信息的一 一對(duì)應(yīng)；

（4）重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式（價(jià)格管理、成本管理、資金管理、物流管理等模式）克服企業(yè)難點(diǎn)、挖掘潛力、化危為機(jī)。

3、尋找明天的經(jīng)營(yíng)方向——達(dá)成目標(biāo)的最佳路徑

（1）確保領(lǐng)先才能有更好的經(jīng)濟(jì)成果，如何才能確保是關(guān)鍵；

（2）如何做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定及戰(zhàn)略推演，讓資源向機(jī)會(huì)配置；

（3）轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例及配套經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)；

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)如何落實(shí)到日常管理中，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；

（5）如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化與可視化，讓經(jīng)營(yíng)管理者隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

（6）企業(yè)做好稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、制度建設(shè)的建議。

（二）演講嘉賓：

王毅老師：廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問師， 5年咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，10年管理講師授課經(jīng)驗(yàn)，近30年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾任 MCC駐外財(cái)務(wù)總監(jiān)、TCL電器銷售有限公司財(cái)審部長(zhǎng)、TCL多媒體有限公司財(cái)務(wù)管理中心CFO、TCL集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、TCL物流產(chǎn)業(yè)群副總、東莞市物流行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。王老師在集團(tuán)型、銷售型、服務(wù)型、投資型、制造型企業(yè)都有豐富的財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)體系、財(cái)務(wù)信息體系、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算體系、集團(tuán)企業(yè)重組、集團(tuán)物流體系的建設(shè)，擁有為控股、制造、銷售、服務(wù)的大中小型各類企業(yè)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

五、報(bào)名方式

1、請(qǐng)登陸中小在線“慧企云”培訓(xùn)平臺(tái)（px.xmsme.gov.cn）報(bào)名，首次報(bào)名人員請(qǐng)先注冊(cè)帳號(hào)，學(xué)員請(qǐng)實(shí)名注冊(cè)，不得冒名頂替。

2、報(bào)名培訓(xùn)流程：【網(wǎng)上報(bào)名】——【報(bào)名審核】——【查看報(bào)名】——【現(xiàn)場(chǎng)簽到】。（備注：報(bào)名時(shí)間為5月23日—6月14日，請(qǐng)于6月14日前登錄查看是否通過審核報(bào)名，審核通過后臨時(shí)有事不能參加培訓(xùn)的，請(qǐng)至少提前1天通過報(bào)名系統(tǒng)請(qǐng)假）。

3、請(qǐng)學(xué)員攜帶“名片”參加培訓(xùn)，學(xué)員通過微信在簽到處“掃描二維碼”現(xiàn)場(chǎng)簽到。

4、聯(lián)系方式：

廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司，顏永澤，0592-5039537

廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

2018年5月22日