為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門秉臻品牌管理有限公司邀請我公司輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為他們進(jìn)行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運(yùn)作模式，形成科學(xué)運(yùn)作機(jī)制。二是完善組織建設(shè)和人力資源管理體系和建立經(jīng)營管理運(yùn)作體系。三是流程優(yōu)化、信息化整合，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動態(tài)和可視化管理，實(shí)現(xiàn)跨部門跨崗位的流程自動銜接。四是規(guī)范管理，提升銷售業(yè)績，提高經(jīng)營管理運(yùn)作效率。該項(xiàng)目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員有秉臻總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人、務(wù)本陳總及改善輔導(dǎo)老師。此次啟動會針對輔導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)容，輔導(dǎo)目的和目標(biāo)，輔導(dǎo)方式等進(jìn)行了說明報(bào)告。