作者 | 陳招貴

7月27日下午三點，廈門市發(fā)布動員令，開始“三停一休”，到28日下午三點解除。結(jié)合24小時的各種信息，我們做了一些深層次思考，分享如下：

一、精心戰(zhàn)備沒有打仗也是勝利者

臺風(fēng)在晉江登陸，給泉州帶來了很大的沖擊。廈門如臨大敵、嚴(yán)陣以待，本次慶幸能夠低空掠過，多數(shù)市民屏住呼吸，靜待一夜，有人說如同去年美國眾議長佩洛西訪臺。從組織到個人，三停一休，準(zhǔn)備各種物資全力備戰(zhàn)，最終輕舟已過，有人也許會略覺可惜。從管理角度看，不論是公共管理，還是企業(yè)管理，對不能承受之重的災(zāi)害或者事故，無論多么嚴(yán)陣以待，建立緊急應(yīng)變機制都是非常重要的。在成熟的管理體系中，緊急應(yīng)變，精心準(zhǔn)備，而“客人”卻不來，好像“被騙”的失落，在今后將會是經(jīng)常的事情。這樣的情況，總比以前大地震、泥石流、大雪災(zāi)等“突如其來”好得多。

二、精準(zhǔn)預(yù)測和快速反饋

朋友圈有人說，領(lǐng)導(dǎo)在漳州，記者都在廈門，臺風(fēng)卻在泉州登陸。我看了一些資料介紹，綜合全世界各地的權(quán)威氣象機構(gòu)和人工智能模型，這次絕大多數(shù)的預(yù)測幾乎都認(rèn)為在廈門和漳州登陸的概率較大，然而臺風(fēng)行蹤詭異，不斷變化，北上之后給泉州一個措手不及（其實泉州市也做了精心準(zhǔn)備），說明人類認(rèn)識自然，要通過規(guī)律不斷積累的經(jīng)驗還有很長的路要走。無論如何，相信下次再有對臺風(fēng)登陸預(yù)報時，一定能把今天的經(jīng)驗教訓(xùn)作為其中的參考，這像是先進的企業(yè)管理一樣形成迭代飛輪。

預(yù)測都是非常困難的，企業(yè)經(jīng)營也是如此，它是對未來的假設(shè)，假設(shè)某個產(chǎn)品會暢銷，假設(shè)某些產(chǎn)品多生產(chǎn)可以快速變現(xiàn)，假設(shè)某項目投資最能賺錢。預(yù)測不能像占卜碰運氣，而是要建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過預(yù)測模型來實現(xiàn)，然而即使模型設(shè)計得再完美，也難免百分百準(zhǔn)確。有鑒于此，企業(yè)管理中預(yù)測固然也是重要的，但是快速有效的反饋更為重要。預(yù)測、執(zhí)行、反饋、改進（PDCA）應(yīng)該成為科學(xué)的管理體系，它就像“新品測款”一樣，你不能頭腦發(fā)熱地把一項重要決策交給算命先生和神明，你得靠自己在可承受得起的小范圍中去驗證它。

三、從廈門全城備戰(zhàn)臺風(fēng)囤貨的現(xiàn)象思考全球經(jīng)濟低迷的原因

前兩天，廈門市民幾乎全城在準(zhǔn)備防范超級臺風(fēng)，家家戶戶囤貨，商場的食品飲用水和日用品貨架幾乎被掃一空。我們很清楚，廣大市民不會因為臺風(fēng)蝸居在家就會多吃掉太多食物，真正因為臺風(fēng)會產(chǎn)生新消費場景的是在玻璃上貼米字型膠帶，所以防臺風(fēng)會真正增加消費的大概就是膠帶、沙袋等防護用品，而食品和日用品囤積起來，必然導(dǎo)致在臺風(fēng)后的一段時間購買量減少。

當(dāng)前全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢背后的原因正是如此，2021年那會兒，人們擔(dān)心疫情買不到貨，經(jīng)銷商和批發(fā)商大量下單囤積庫存，然而疫情放開后并不能增加銷售量，因此消化庫存需要一定的時間呀。然而生產(chǎn)企業(yè)卻不能等呢，因此你會看到我們的生產(chǎn)者物價指數(shù)PPI不斷往下掉，因為生產(chǎn)企業(yè)要賣產(chǎn)品只能降價呀，這樣就出現(xiàn)出廠價格低于零售價格的怪現(xiàn)象。

四、最后說下互聯(lián)網(wǎng)短視頻傳播帶來的假新聞、假消息問題

因為信息不對稱，泉州臺風(fēng)登陸的肆虐景象，以各種短視頻快速傳播出來，我們看到朋友圈分享的諸多視頻并不真實，其中有一組更早期的短視頻甚至被央媒的視頻號轉(zhuǎn)發(fā)分享引起關(guān)注，最后可能是被投訴而刪除。

對于我們個體而言，短暫快速傳播的消息容易引發(fā)好奇，其實是沒有太多營養(yǎng)價值的，真正有價值的信息，反而是舊聞。我們看到一些投資專家，他們喜歡翻看舊報紙，從歷史上的舊聞中尋找到那些不變的東西，理解和掌握了那些長盛不衰事物背后的道理，它將對我們提升認(rèn)知周界有非常大的意義。

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