為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門晟宏馨科技有限公司邀請我公司輔導(dǎo)團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學(xué)運作機制。二是幫助流程優(yōu)化、信息化整合，建立從業(yè)務(wù)接單、工程技術(shù)、生管、采購、制造、品管、倉儲物流、出貨等全過程的信息系統(tǒng)。三是幫助規(guī)范管理，提高運營效率、提升現(xiàn)場管理、降低成本。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員晟宏馨總經(jīng)理和中高層管理人員、務(wù)本改善輔導(dǎo)老師。此次啟動會針對輔導(dǎo)項目內(nèi)容，輔導(dǎo)目的和目標(biāo)，輔導(dǎo)方式等進行了說明報告。