為繼續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門鑫朋工貿(mào)有限公司邀請(qǐng)我公司輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為他們進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營績效提升深度輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，幫助完善信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)閉環(huán)，確保料賬準(zhǔn)確性。落實(shí)安保管理，確保員工和物料進(jìn)出管理有效落實(shí)，防范財(cái)產(chǎn)安全。做好班組長和技術(shù)員指導(dǎo)，提升履職和管理能力，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。落實(shí)部門管理者和主要人員的績效考核，逐步建立激勵(lì)性薪酬體系。

該項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿開展，出席啟動(dòng)會(huì)的人員有鑫朋總經(jīng)理和相關(guān)主管人員、務(wù)本總經(jīng)理和改善輔導(dǎo)老師。此次啟動(dòng)會(huì)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃，配合事項(xiàng)等進(jìn)行了說明報(bào)告。