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為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門瑛順貿(mào)易有限公司邀請我公司輔導(dǎo)團(tuán)隊為他們進(jìn)行經(jīng)營管理績效提升輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，實現(xiàn)規(guī)范管理，提高效率、提升品質(zhì)、降低成本。主要輔導(dǎo)模塊包括:

一、建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學(xué)的運作機(jī)制。

二、做好組織建設(shè)和人力資源管理，包括流程梳理、架構(gòu)和職能界定、崗位職責(zé)和任職資格條件確定、激勵性薪酬體系（含績效考核）的建設(shè)等。

三、流程優(yōu)化、信息化整合，建立從營銷活動、客戶開發(fā)、商機(jī)管理、報價管理、樣品管理、接單管理、供應(yīng)商開發(fā)與管理、跟單管理、品質(zhì)管理、出貨管理、報關(guān)報檢、應(yīng)收賬款管理、客戶服務(wù)等全過程的云平臺信息系統(tǒng)，把整個公司經(jīng)營管理運作建構(gòu)在一個完整的信息系統(tǒng)平臺中，實現(xiàn)管理可視化、實時動態(tài)化。

該項目啟動會于2019年12月18日上午圓滿開展，出席啟動會的人員有瑛順總經(jīng)理和相關(guān)主管人員、務(wù)本總經(jīng)理和改善輔導(dǎo)老師。此次啟動會針對項目實施方案和計劃，配合事項等進(jìn)行了說明報告。