2021年4月8日，由我公司組織的《從企業(yè)經(jīng)營到數(shù)據(jù)管理，共話企業(yè)數(shù)字化建設(shè)》沙龍圓滿舉辦，邀請了福建區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀的CIO和信息化精英人士，共同探討在新形勢下，如何聚焦數(shù)據(jù)價值應用。福建區(qū)域24家中小企業(yè)近50人共聚一堂，分享和交流數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型過程中的心得與體會。

會議現(xiàn)場邀請到了興業(yè)證券的大數(shù)據(jù)專家林嘉敏進行《基于數(shù)據(jù)治理的自助數(shù)據(jù)服務(wù)體系構(gòu)建》的專題分享，受到了廣泛歡迎與討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。

我們正處于“后疫情時代”的背景下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境已悄然發(fā)生改變，在新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，如何借助數(shù)據(jù)化管理為企業(yè)增效降本，加強精細化經(jīng)營，徹底走出疫情影響，成為越來越多企業(yè)關(guān)注的話題。

興業(yè)證券股份有限公司作為一家中國證監(jiān)會核準的全國性、綜合類、創(chuàng)新型證券公司，已發(fā)展成為涵蓋證券、基金、期貨、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、另類投資、風險管理、境外業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的證券金融控股集團。在數(shù)字化管理方面也早早落子布局，林嘉敏專家向現(xiàn)場來賓介紹了興業(yè)證券“基于數(shù)據(jù)治理的自主數(shù)據(jù)服務(wù)體系構(gòu)建”。

興業(yè)證券通過構(gòu)建“技術(shù)-應用-管理”三位一體的系統(tǒng)，一方面圍繞組織建設(shè)、制度流程、技術(shù)工具、長效機制等方面，全面落實數(shù)據(jù)治理，另一方面基于自主數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的建設(shè)，降低技術(shù)門檻，將數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，快速滿足業(yè)務(wù)個性化經(jīng)營管理分析，逐步實現(xiàn)自助數(shù)據(jù)生態(tài)。經(jīng)過若干年努力，達成了不錯的成效：

1、在技術(shù)層面，基于數(shù)據(jù)治理，通過數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一加工數(shù)據(jù)應用指標，從而進一步落實統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準，保障數(shù)據(jù)一致性、準確性和時效性；

2、在管理層面上，實現(xiàn)管理精細化，將權(quán)限管理、需求管理、上線規(guī)范等管理制度貫穿全業(yè)務(wù)流程，保證服務(wù)生態(tài)體系平穩(wěn)運行。同時形成線上線下體系化培訓方式，逐步壯大服務(wù)生態(tài)，發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的自主能動性；

3、在應用層面上，將數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，支持各單位快速滿足個性化經(jīng)營管理分析，以點帶面，形成多對多服務(wù)的自助數(shù)據(jù)生態(tài)。

除了林嘉敏專家的分享外，還邀請了帆軟公司的產(chǎn)品運營經(jīng)理林夢瑤也向大家分享了企業(yè)如何進行自助分析建設(shè)與推廣，依賴于數(shù)據(jù)體系和人才體系雙軌制，搭建起完整全面的流程體系，最終實現(xiàn)自助分析模式的成功落地。